Development of enterprise motivation policy
DOI:
https://doi.org/10.26906/EiR.2025.2(97).3791Keywords:
motivation, motivation policy, strategic human resource management, adaptability, employee needs, incentives, organizational values, employee engagement, leadership, ESGAbstract
The article presents a comprehensive study of the theoretical and methodological foundations for the formation of an enterprise’s motivation policy in the conditions of dynamic changes in the socio-economic environment. Motivation policy is considered not only as a system of incentive tools but as a strategically oriented and adaptive management mechanism that ensures sustainable productivity and long-term competitiveness of the enterprise. The authors emphasize that modern motivation must integrate both tangible and intangible components, including flexible working conditions, opportunities for professional development, recognition, participation in decision-making, and alignment with organizational values. The study provides a critical analysis of recent scientific publications by Ukrainian and foreign scholars and systematizes the evolution of motivation concepts — from classical administrative theories to contemporary human-centric and hybrid models. Particular attention is given to the specifics of motivating employees under conditions of uncertainty, war, and post-crisis recovery, which require the rethinking of traditional incentive schemes and the development of personalized approaches based on generational differences and value shifts. The relevance of forming a motivation policy that balances economic interests with the social and psychological needs of employees is substantiated. The paper outlines key components of a motivation policy: material and non-material incentives, organizational support, transparent evaluation mechanisms, corporate culture, and strategic communication. The importance of ESG principles and social responsibility as new motivators is also discussed. Based on the conducted analysis, practical recommendations are proposed for the development of effective motivational systems focused on innovation, inclusivity, and value-driven leadership. The scientific novelty of the article lies in the comprehensive typology of modern motivation approaches and the proposed model of building an adaptive and human-oriented motivation policy in enterprises of various sectors.
References
1. Бондар Т. В., Краснонос А. С. Мотивація персоналу як інструмент ефективного управління. Інвестиції: практика та досвід. 2023. № 4. С. 115–119.
2. Буняк Н. Мотивація праці в системі управління персоналом: нові виклики. Економіка та держава. 2023. № 9. С. 24–28.
3. Герасименко О., Потапенко А. Особливості мотивації персоналу в умовах воєнного стану. Вісник соціально-економічних досліджень. 2023. № 3(82). С. 109–113.
4. Мутерко Г., Михальов Д. Трансформація системи мотивації персоналу в кризових умовах. Менеджмент та підприємництво: тенденції розвитку. 2024. № 1. С. 48–54.
5. Магас Н., Парфенюк Є., Стойко Г. Мотивація праці як чинник ефективної зайнятості. Науковий вісник УжНУ. Серія: Економіка. 2022. № 2. С. 32–37.
6. Lee M., Wang Y. Adaptive motivation strategies in remote teams. Journal of Organizational Behavior. 2023. Vol. 44(2). P. 215–229.
7. Garcia L., Thomas J. The evolution of employee motivation in hybrid workplaces. Human Resource Management Review. 2022. Vol. 32(4). P. 100883.
8. O'Neill J., Cheng A. Strategic incentives in knowledge-based economies. European Management Journal. 2023. Vol. 41(1). P. 55–66.
9. Kowalski P., Novak M. Digital transformation and its impact on workforce motivation. International Journal of Human Resource Studies. 2023. Vol. 13(1). P. 79–91.
10. Zhang H., Smith K. Cross-cultural motivation patterns in global teams. International Journal of Cross Cultural Management. 2022. Vol. 22(3). P. 341–356.
11. Becker R., Nguyen T. Sustainability as a motivational driver for employees. Journal of Business Ethics. 2023. Vol. 187(4). P. 975–992.
12. Silva D., Romero A. Rethinking intrinsic motivation in decentralized organizations. Management Decision. 2022. Vol. 60(7). P. 1742–1756.
13. Yamamoto K., Tanaka S. Psychological safety and motivation in Japanese firms. Asia Pacific Journal of Management. 2023. Vol. 40(1). P. 143–162.
14. Гришко В. В., Гришко В. В. Менеджмент в умовах глобальних викликів і сучасних реалій. Методологічний аспект. Економіка і регіон. 2024. № 4(95). С. 8–15. URL: https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3601/2969.
15. Гришко В. В., Свириденко В. О. Формування інноваційної бізнес-моделі в умовах сучасних реалій. Економіка і регіон. 2022. № 3(86). С. 40–45. URL: http://reposit.nupp.edu.ua/handle/PoltNTU/12039.
16. Кодекс законів про працю України: чинне законодавство зі змінами та допов. станом на 01 квіт. 2024 р. Київ: Верховна Рада України. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/322-08#Text (дата звернення: 07.05.2025).
17. Про оплату праці: Закон України від 24.03.1995 № 108/95-ВР. Відомості Верховної Ради України. 1995. № 17. Ст. 121. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/108/95-вр#Text (дата звернення: 07.05.2025).
18. Тейлор Ф. Принципи наукового менеджменту / пер. з англ. Київ : Основи, 2006. 192 с.
19. Вебер М. Основи соціальної теорії. Київ : Юніверс, 2001. 432 с.
20. Маслоу А. Мотивація і особистість / пер. з англ. Київ: Амальтея, 2008. 352 с.
21. Герцберг Ф. Мотивація до праці: дослідження у сфері менеджменту. Харків : Гуманітарний центр, 2006. 270 с.
22. МакГрегор Д. Людська сторона підприємства / пер. з англ. Київ : Основи, 2007. 208 с.
23. Врум В. Очікування як основа мотивації. Психологія менеджменту. Київ : Центр учбової літератури, 2005. С. 204–216.
24. Адамс Дж. Теорія справедливості та її застосування в управлінні. Управління персоналом. 2004. № 7. С. 42–48.
25. Скіннер Б. Поведінка організацій / пер. з англ. Київ : Основи, 2003. 328 с.
26. Пінк Д. Драйв. Що насправді нас мотивує / пер. з англ. Київ : Наш формат, 2017. 224 с.
1. Bondar, T. V., & Krasnonos, A. S. (2023). Motyvatsiia personalu yak instrument efektyvnoho upravlinnia [Motivation of personnel as a tool for effective management]. Investytsii: praktyka ta dosvid – Investments: Practice and Experience, no. 4, pp. 115–119. (in Ukrainian)
2. Buniak, N. (2023). Motyvatsiia pratsi v systemi upravlinnia personalom: novi vyklyky [Labor motivation in the personnel management system: new challenges]. Ekonomika ta derzhava – Economics and State, no. 9, pp. 24–28. (in Ukrainian)
3. Herasymenko, O., & Potapenko, A. (2023). Osoblyvosti motyvatsii personalu v umovakh voiennoho stanu [Features of personnel motivation under martial law]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen – Bulletin of Socio-Economic Research, vol. 3(82), pp. 109–113. (in Ukrainian)
4. Muterko, H., & Mykhalov, D. (2024). Transformatsiia system motyvatsii personalu v umovakh kryzy [Transformation of personnel motivation systems in crisis conditions]. Menedzhment ta pidpryiemnytstvo: tendentsii rozvytku – Management and Entrepreneurship: Development Trends, no. 1, pp. 48–54. (in Ukrainian)
5. Mahas, N., Parfeniuk, Ye., & Stoiko, H. (2022). Motyvatsiia pratsi yak faktor efektyvnoi zainiatosti [Labor motivation as a factor of effective employment]. Naukovyi visnyk UzhNU. Seriia: Ekonomika – Scientific Bulletin of UzhNU. Series: Economics, no. 2, pp. 32–37. (in Ukrainian)
6. Lee, M., & Wang, Y. (2023). Adaptive motivation strategies in remote teams. Journal of Organizational Behavior, 44(2), pp. 215–229.
7. Garcia, L., & Thomas, J. (2022). The evolution of employee motivation in hybrid workplaces. Human Resource Management Review, 32(4), 100883. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100883
8. O'Neill, J., & Cheng, A. (2023). Strategic incentives in knowledge-based economies. European Management Journal, 41(1), pp. 55–66.
9. Kowalski, P., & Novak, M. (2023). Digital transformation and its impact on workforce motivation. International Journal of Human Resource Studies, 13(1), pp. 79–91.
10. Zhang, H., & Smith, K. (2022). Cross-cultural motivation patterns in global teams. International Journal of Cross Cultural Management, 22(3), pp. 341–356.
11. Becker, R., & Nguyen, T. (2023). Sustainability as a motivational driver for employees. Journal of Business Ethics, 187(4), pp. 975–992.
12. Silva, D., & Romero, A. (2022). Rethinking intrinsic motivation in decentralized organizations. Management Decision, 60(7), pp. 1742–1756.
13. Yamamoto, K., & Tanaka, S. (2023). Psychological safety and motivation in Japanese firms. Asia Pacific Journal of Management, 40(1), pp. 143–162.
14. Hryshko, V. V., & Hryshko, V. V. (2024). Menedzhment v umovakh hlobalnykh vyklykiv ta suchasnoi realnosti: Metodolohichnyi aspekt [Management under global challenges and current realities: Methodological aspect]. Ekonomika i rehion – Economics and Region, no. 4(95), pp. 8–15. Available at: https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3601/2969 (in Ukrainian) DOI: https://doi.org/10.26906/EiR.2024.4(95).3601
15. Hryshko, V. V., & Svyrydenko, V. O. (2022). Formuvannia innovatsiinoi biznes-modeli v umovakh suchasnykh realii [Formation of an innovative business model in the context of current realities]. Ekonomika i rehion – Economics and Region, no. 3(86), pp. 40–45. Available at: http://reposit.nupp.edu.ua/handle/PoltNTU/12039 (in Ukrainian) DOI: https://doi.org/10.26906/EiR.2022.3(86).2645
16. Verkhovna Rada of Ukraine. (2024). Kodeks zakoniv pro pratsiu Ukrainy [Labor Code of Ukraine]. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/322-08#Text
17. Verkhovna Rada of Ukraine. (1995). Zakon Ukrainy “Pro oplatu pratsi” [Law of Ukraine “On remuneration of labor”]. Available at: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/108/95-вр#Text
18. Taylor, F. W. (2006). Pryntsypy naukovoho menedzhmentu [The Principles of Scientific Management]. Kyiv: Osnovy. (in Ukrainian)
19. Weber, M. (2001). Osnovy sotsiolohichnoi teorii [Fundamentals of Social Theory]. Kyiv: Univers. (in Ukrainian)
20. Maslow, A. H. (2008). Motyvatsiia i osobystist [Motivation and Personality]. Kyiv: Amalthea. (in Ukrainian)
21. Herzberg, F. (2006). Pratsia i pryroda liudyny [Work and the Nature of Man]. Kharkiv: Humanitarian Center. (in Ukrainian)
22. McGregor, D. (2007). Ludska storona pidpryiemnytstva [The Human Side of Enterprise]. Kyiv: Osnovy. (in Ukrainian)
23. Vroom, V. H. (2005). Teoriia ochikuvan motyvatsii [Expectancy theory of motivation]. In Psykholohiia menedzhmentu [Psychology of Management] (pp. 204–216). Kyiv: Tsentr uchebnoi literatury. (in Ukrainian)
24. Adams, J. S. (2004). Teoriia spravedlyvosti ta yii zastosuvannia v menedzhmenti [Equity theory and its application in management]. Upravlinnia personalom, no. 7, pp. 42–48. (in Ukrainian)
25. Skinner, B. F. (2003). Povedinka orhanizmiv [Behavior of Organisms]. Kyiv: Osnovy. (in Ukrainian)
26. Pink, D. H. (2017). Dryv: Vrazlyva pravda pro te, shcho nas motyvuie [Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us]. Kyiv: Nash Format. (in Ukrainian)
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.


