Integrating ISO standards into software project management

Authors

  • O. Zaporozhets Kharkiv National University of Radio Electronics
  • O. Sobol Kharkiv National University of Radio Electronics
  • D. Grynev National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute»
  • I. Zykov National Technical University «Kharkiv Polytechnic Institute»

DOI:

https://doi.org/10.26906/SUNZ.2025.1.31-36

Keywords:

ISO, software project management, software quality, ISO 9001, PDCA, ISO/IEC/IEEE 12207, ISO/IEC 33001, Agile, Scrum, Waterfall, life cycle, process maturity

Abstract

Modern software projects are characterized by significant complexity and constant changes, which necessitates the use of standardized approaches to quality and efficiency management. International standards, in particular ISO 9001, ISO/IEC/IEEE 12207 and ISO/IEC 33001, offer unified methodologies for ensuring software quality, managing the development life cycle and assessing the level of process maturity. This article analyzes the significance of these standards in the context of software projects, their implementation in management practices and the possibilities of practical use. The adaptation of standards to modern development methodologies, in particular Agile, Scrum and Waterfall, is separately considered. Examples of the successful application of ISO standards in large corporations and government initiatives are given, which demonstrates their effectiveness in improving product quality, minimizing risks and increasing the competitiveness of software solutions.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Лузан І. В., Луценко І. С. Система управління якістю як фактор підвищення конкурентоспроможності підприємства. Актуальні проблеми економіки та управління: збірник наукових праць молодих вчених. 2012. Вип. 6. С. 1-6. URL:http://nbuv.gov.ua/UJRN/eiou_2014_3-4_30.

2. Інтеграція систем управління проектами в систему організації на різних етапах розвитку. КіберЛенінка. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://cyberleninka.ru/article/n/integratsiya-sistem-upravleniya-proektami-v-sistemuorganizatsii-na-raznyh-etapah-razvitiya.

3. ISO: Global standards for trusted goods and services.

4. ISO 9001:2015 – Quality management systems – Requirements.

5. Цикл Демінга (The Deming Cycle), він же - Цикл Шухарта, Цикл PDCA / PDSA [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.maxzosim.com/deming-cycle-pdca/.

6. ISO/IEC/IEEE 12207:2017 – Systems and software engineering – Software life cycle processes.

7. ISO/IEC 33001:2015 – Information technology – Process assessment.

8. 7 Steps to Follow for ISO Management System Implementation [Електронний ресурс]. – Режим доступу:https://quality-assurance.com.au/blog/7-steps-to-follow-for-iso-management-system-implementation/.

9. Agile підхід до управління якістю [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.dqsglobal.com/ukua/navchajtesya/centr-znan%27-dqs/agile-upravlinnya-yakistyu.

10. Лірко Т. В. Інтеграція ризик-орієнтованого управління проєктами в сучасні бізнес-моделі. Бізнес Інформ. 2024. №1. С. 383–391. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: https://www.business inform.net/export_pdf/business-inform-2024-1_0-pages383_391.pdf. DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2024-1-383-391

Published

2025-03-12