Модель формування очікуваної вартості будівельних проектів за схемою «проектування - будівництво».
DOI:
https://doi.org/10.26906/EiR.2021.3(82).2372Ключові слова:
закупівлі, схема «проектування-будівництво», традиційні контракти, закордонний досвід, реалізовані проектиАнотація
Традиційний метод будівництва відокремлює інтереси проектувальників від інтересів підрядників, проте зважаючи на метод за схемою Design-Build (DB) «проектування-будівництво», повна відповідальність покладається на одну організацію з метою мінімізації потенційних ризиків і загальних витрат, крім того, при запровадженні схеми Design-Build (DB) термін від планування будівництва об'єкта до кінцевого результату значно зменшуватиметься. Виконане дослідження характеризує основні принципи, відмінності, переваги та недоліки концепції інтегрованої реалізації будівельних проектів для її реалізації в дорожньому господарстві України.
Реалізація інфраструктурного проекту — комплексний процес, що включає планування, проектування та будівництво. Вибір способу реалізації проекту — одне з основних рішень, які приймають власники під час розроблення стратегії закупівлі. На сьогодні дорожня галузь України розвивається швидкими темпами, тому потребує ефективного механізму реалізації дорожньо-будівельних проектів як для інвестора/замовника, так і для підрядника. Зі свого боку виконання дорожніх робіт за такими контрактами мінімізують ризики для інвестора/замовника, скорочують строки будівництва та досить часто забезпечують економію коштів. Останнє може бути досягнуте в тому випадку, коли вимоги інвестора/замовника максимально деталізовані й не виникне непорозумінь чи зміни проектних рішень, що призведе до додаткових витрат.
Посилання
Design-Build Institute of America (DBIA). Retrieved from: https://dbia.org/what-is-design-build/
Naoum S. G., Langford D. A. (1990). An Investigation into the Performance of Management Contracts and the Traditional Method of Building Procurement, in CIB 90 Proceedings of International Symposium on Building Economics and Construction Management: Managing Projects. Ed. by V. Ireland, P. Lansley, A. Ralcha, S. Singh. Australia: Sydney, 351–360.
Хіа Во, Chan Albert, & Yeung, John F.Y. (2009). Identification of key competences of design-builders in the construction market of the People’s Re-public of China (PRC).Construction Management and Economics, 27(11), pp. 1141–1152.
Design-Build Data Sourcebook, DBIA, 2021.
An Analysis of Design/Build vs. Design-Bid-Build. Retrieved from: https://dbia.org/what-is-design-build/
DSTU B D.1.1-7:2013 Pravyla vyznachennia vartosti proektno-vyshukuvalnykh robit ta ekspertyzy proektnoi dokumentatsii na budivnytstvo. Retrieved from: http://www.smeta.kharkov.ua/
Zbirnyk tsin na proektni roboty dlia budivnytstva. Rozdil 38 Zaliznytsi ta avtomobilni dorohy. Mosty. Tuneli. Metropoliteny. Promyslovyi transport. Retrieved from: http://www.smeta.kharkov.ua/
Sabihah Saaidin, Intan Endut. (2006). The Current Practice of Design and Build Procurement Process in Malaysia.
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
