Особливості тактичного управління діяльністю підприємництва України в умовах війни
Анотація
У статті обґрунтовуються особливості тактичного управління підприємництвом в умовах війни в Україні шляхом впровадження тактичних підходів та інструментів для забезпечення стійкості та розвитку. Розглядаються виклики, які виникають у контексті воєнного стану, та пропонуються рекомендації щодо оптимізації управлінських практик для підтримки підприємництва в умовах невизначеності та загроз. Мета дослідження – вивчення та аналіз особливостей тактичного управління діяльністю підприємництва в Україні в умовах війни з метою розкриття впливу воєнних подій на тактичні аспекти управління підприємствами та визначення ефективних стратегій адаптації. Практичне значення дослідження полягає у розробці конкретних практичних рекомендацій та стратегій, спрямованих на покращення стійкості та ефективності підприємств у непередбачуваних умовах, що сприяють практичному застосуванню знань та допомагають підприємствам ефективно управляти своєю діяльністю в умовах війни, сприяючи їхньому стійкому функціонуванню та розвитку. Для дослідження особливостей тактичного управління діяльністю підприємництва в Україні в умовах війни використовувалися наступні методи дослідження, зокрема розгляд наукових публікацій, статей та інших джерел, що стосуються впливу війни на підприємництво та тактичне управління; використання відкритих даних та статистики для отримання об’єктивної інформації про економічну ситуацію та фінансові показники підприємств результатів опитувань серед експертів у галузі підприємництва та управління для збору експертних оцінок та точок зору; проведення анкетування серед підприємців для вивчення їхнього досвіду та відгуків стосовно тактичного управління в умовах війни. Розглянуто інноваційні та адаптивні стратегії тактичного управління, які використовують підприємства для протистояння військовим викликам. Проаналізовано роль та внесок державних ініціатив, програм та міжнародної підтримки у полегшенні тактичного управління підприємствами в умовах війни. Запропоновано рекомендації щодо оптимізації тактичного управління підприємствами в умовах війни з метою забезпечення їх стійкості та розвитку.
Посилання
2. Loiko V. & Aleksandrov B. (2023) Pidtrymka ta rozvytok maloho ta serednoho biznesu v Ukrayini v umovakh viyny [Support and development of small and medium-sized businesses in Ukraine in the conditions of war]. European Scientific Journal of Economic and Financial Innovation, no. 1(11), pp. 228–237. (in Ukrainian)
3. Murovana Т. (2023) Vitchyznyane pidpryyemnytstvo v umovakh voyennoho stanu: osnovni tendentsiyi ta metody pidtrymky [Domestic entrepreneurship under the conditions of marital state: main trends and methods of support]. Economy and Society, no. 47. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-49 (in Ukrainian)
4. Dykan V. & Frolova N. (2022) Naprjamy ta instrumenty derzhavnoi pidtrymky rozvytku malogo ta serednogo biznesu v Ukraini u vojennyj chas. [Directions and tools of state support for the development of small and medium-sized businesses in Ukraine during the war]. Economy and society, no.38. Available at: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/1309/1263 (in Ukrainian)
5. Pravdyuk N., Lepetan I. & Burko K. (2020) Taktychnyy ta stratehichnyy menedzhment pidpryyemstv: oblikovyy aspekt: monohrafiya [Tactical and strategic management of enterprises: accounting aspect: monograph]. Vinnitsa. Publishing house FOP Kushnir Yu.V. 448 p. (in Ukrainian)
6. Kvasnii L. H., Popivniak O. M. & Shcherban O. Ya. (2015) Stratehichne i taktychne planuvannia diialnosti pidpryiemstva yak osnovni skladovi mekhanizmu zabezpechennia yoho ekonomichnoi bezpeky [Strategic and tactical planning of the enterprises activities as the main components of the mechanism for ensuring its economic security]. Scientific Bulletin of Mykolaiv National University named after V.O. Sukhomlynskyi. Economic sciences, no. 1, pp. 48–53. (in Ukrainian)
7. Burko K. V. (2020) Vzajemodija taktychnogo menedzhmentu z oblikovoju systemoju pidpryjemstva [Interaction of tactical management with the company’s accounting system]. Sciences of Europe, issue 52, pp. 17–25. (in Ukrainian)
8. The National Bank of Ukraine (2024) Shhomisjachnyj makroekonomichnyj ta monetarnyj ogljad: sichen 2024 roku [Monthly macroeconomic and monetary review: January 2024]. Available at: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/MMR_2024-01.pdf?v=7 (in Ukrainian)
9. Innovation Development Center (2023) Stan ta perspektyv MSB v Ukrayini: rezultaty doslidzhennya v serpni 2023 roku. Tsentr rozvytku innovatsiy, 2024. [The state and prospects of SMEs in Ukraine: the results of the study in August., 2024]. Available at: https://cid.center/state-and-prospect-of-msb-in-ukraine-resul/ (in Ukrainian)
10. Yakymenko Yu., & Yurchyshyn V. (2023) Vid poperednikh pidsumkiv 2023 do prohnozu 2024 [From the preliminary results of 2023 to the forecast of 2024]. Razumkov Center. Available at: https://razumkov.org.ua/statti/vid-poperednikh-pidsumkiv-2023-do-prognozu-2024 (in Ukrainian)
11. Danylyshyn B. (2024) Ekonomichni pidsumky 2023 roku ta zavdannya na 2024 rik [Economic results of 2023 and tasks for 2024]. Economic Truth. Available at: https://www.epravda.com.ua/columns/2024/01/1/708280/ (in Ukrainian)
12. Zachosova N., Koval O., & Safonov D. (2023) Aktyvni ta pasyvni stratehiyi upravlinnya ekonomichnoyu bezpekoyu suyektiv hospodaryuvannya v umovakh tradytsiynykh ta innovatsiynykh zahroz [Active and passive strategies for managing the economic security of economic entities in the conditions of traditional and innovative threats]. Economics, Management and Administration, no. 1(103), pp. 43–48. DOI: https://doi.org/10.26642/ema-2023-1(103)-43-48 (in Ukrainian)
13. Terebukh A., & Roik O. (2023) Upravlinnya proyektamy v turyzmi: adaptatsiya do novykh vyklykiv v umovakh strimkykh zmin [Project management in tourism: adaption to new challenges in the context of rapid changes]. The Ukrainian Economic Journal, no. (2), pp. 82–87. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8273/2023-2-15 (in Ukrainian)
14. Grima S., Özen E. & Gonzi R. (2022) Insurance and Risk Management for Disruptions in Social, Economic and Environmental Systems: Decision and Control Allocations within New Domains of Risk. Emerald Group Publishing.
15. Badejo O., Ierapetritou M. (2022) Integrating tactical planning, operational planning and scheduling using data-driven feasibility analysis. Computers & Chemical Engineering, volume 161. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compchemeng.2022.107759
16. Baumers M. & Dominy J. (2021) Practical management for the digital age: An introduction for engineers, scientists, and other disciplines. CRC Press. DOI: https://doi.org/10.1201/9781003222903
17. Kuusisto T., Kuusisto R., Lund O.-P., Mikkola T. (2006) Information Flow Aspects of HighLevel Tactical Management. Proc. of International Conference on in-Warfare and Security. Baltimore, USA. Pp. 131–136
18. Alharbi I. B., Jamil R., Mahmood N. H. N. & Shaharoun A. M. (2022) Exploring the relationships between organizational culture, management control system and organizational innovation. Global Business Review, no. 23(3), pp. 662–675. DOI: https://doi.org/10.1177/0972150919870341