Формування адаптивної моделі управління сільськогосподарським виробництвом у системі операційного менеджменту
DOI:
https://doi.org/10.26906/EiR.2026.1%20(100).4377Ключові слова:
управління сільськогосподарським виробництвом, адаптивне управління, операційний менеджмент, аграрне підприємство, операційна діяльність, конкурентоспроможністьАнотація
Сучасний розвиток аграрного сектору відбувається під впливом глобалізаційних викликів, нестабільності ринкового середовища та посилення вимог до ефективності використання ресурсного потенціалу. У цих умовах особливого значення набуває удосконалення системи управління сільськогосподарським виробництвом як ключового чинника забезпечення економічної стійкості підприємств. У дослідженні розкрито сутність операційного менеджменту та його роль у підвищенні результативності виробничих процесів. Визначено основні напрями розвитку управління, зокрема оптимізацію планування, підвищення рівня координації ресурсів, впровадження цифрових технологій та сучасних методів контролю. Обґрунтовано, що системне вдосконалення операційної діяльності сприяє зростанню продуктивності, зниженню витрат і формуванню довгострокових конкурентних переваг аграрних підприємств.
Посилання
1. Christopher M., Peck H. Building the resilient supply chain. International Journal of Logistics Management. 2004. Vol. 15, № 2. P. 1–14.
2. Chopra S., Sodhi M. S. Managing risk to avoid supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review. 2004. Vol. 46, № 1. P. 53–61.
3. Kamble S. S., Gunasekaran A., Dhone N. C. Industry 4.0 and lean manufacturing practices for sustainable organisational performance. International Journal of Production Research. 2020. Vol. 58, № 5. P. 1319–1337.
4. Klerkx L., Jakku E., Labarthe P. A review of social science on digital agriculture. NJAS – Wageningen Journal of Life Sciences. 2019. Vol. 90–91. Article 100315.
5. Ponomarov S. Y., Holcomb M. C. Understanding the concept of supply chain resilience. The International Journal of Logistics Management. 2009. Vol. 20, № 1. P. 124–143.
6. Scholten K., Stevenson M., van Donk D. P. Dealing with the unpredictable: Supply chain resilience. Supply Chain Management: An International Journal. 2020. Vol. 25, № 1. P. 1–16.
7. Tang C. S. Robust strategies for mitigating supply chain disruptions. International Journal of Logistics Research and Applications. 2006. Vol. 9, № 1. P. 33–45.
8. Wolfert S., Ge L., Verdouw C., Bogaardt M. J. Big data in smart farming – A review. Agricultural Systems. 2017. Vol. 153. P. 69–80.
9. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних підприємств : підручник. 2-ге вид., доповн. і перероб. Київ : КНЕУ, 2002. 624 с.
10. Биба В. В. Конкурентоспроможність сільськогосподарських підприємств України на міжнародних ринках. Науковий вісник Полтавського національного технічного університету імені Юрія Кондратюка. Економіка і регіон. 2017. № 1 (62). С. 95–100.
11. Биба В. В., Ковалець М. В. Чинники, що впливають на прибуток сільськогосподарських підприємств в сучасних умовах. Ефективна економіка. 2016. № 5. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4960
12. Биба В. В., Махічева П. В. Матеріально-технічне забезпечення сільськогосподарських підприємств України. Науковий вісник Полтавського національного технічного університету імені Юрія Кондратюка. Економіка і регіон. 2017. № 5 (66). С. 69–73.
13. Буяк Л. Концепція програмного забезпечення цифровізації агробізнесу. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2022. Т. 7, № 4. С. 327–334.
14. Жукова Л. М., Губа Л. М., Биба В. В. Концептуальні уявлення про межі ефективності управління інноваційним розвитком економіки в умовах глобальної невизначеності. Економіка і регіон. 2023. № 4 (91). С. 24–29. DOI: https://doi.org/10.26906/EiR.2023.4(91).3189
15. Захаров В. А., Демченко Г. В. Складові ефективного управління операційним менеджментом промислового підприємства. URL: http://repository.hneu.edu.ua/bitstream/123456789/24862/1/1._DemchenkoZakharov-tezis-1.pdf (дата звернення: 13.01.2026).
16. Кісіль М. І. Особливості управління аграрними підприємствами в умовах нестабільного середовища. Агросвіт. 2022. № 3. С. 22–27.
17. Кичигін А. М. Стійкість підприємства як компонент конкурентоспроможного потенціалу в умовах нестабільності в Україні. Економіка і організація управління. 2025. № 2 (58). С. 156–161.
18. Крамарчук С. П., Лубкей Н. П. Сутність операційного менеджменту та основні етапи його розвитку. Інфраструктура ринку. 2020. Вип. 44. С. 83–86.
19. Правдюк Н. Л., Лепетан І. М., Бурко К. В. Тактичний та стратегічний менеджмент підприємств: обліковий аспект. 2020.
20. Чепа І. І. Адаптація аграрного бізнесу до умов війни: виклики для системи управління. Економіка і організація управління. 2023. № 2. С. 45–52.
1.Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the resilient supply chain. International Journal of Logistics Management, vol. 15(2), pp. 1–14.
2. Chopra, S., & Sodhi, M. S. (2004). Managing risk to avoid supply-chain breakdown. MIT Sloan Management Review, vol. 46(1), pp. 53–61.
3. Kamble, S. S., Gunasekaran, A., & Dhone, N. C. (2020). Industry 4.0 and lean manufacturing practices for sustainable organisational performance. International Journal of Production Research, vol. 58(5), pp. 1319–1337.
4. Klerkx, L., Jakku, E., & Labarthe, P. (2019). A review of social science on digital agriculture. NJAS – Wageningen Journal of Life Sciences, pp. 90–91, 100315.
5. Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (2009). Understanding the concept of supply chain resilience. International Journal of Logistics Management, vol. 20(1), pp. 124–143.
6. Scholten, K., Stevenson, M., & van Donk, D. P. (2020). Dealing with the unpredictable: Supply chain resilience. Supply Chain Management: An International Journal, vol. 25(1), pp. 1–16.
7. Tang, C. S. (2006). Robust strategies for mitigating supply chain disruptions. International Journal of Logistics Research and Applications, vol. 9(1), pp. 33–45.
8. Wolfert, S., Ge, L., Verdouw, C., & Bogaardt, M. J. (2017). Big data in smart farming – A review. Agricultural Systems, vol. 153, pp. 69–80.
9. Andriichuk, V. H. (2002) Ekonomika ahrarnykh pidpryiemstv [Economics of agricultural enterprises] (2nd ed.). Kyiv: KNEU. (in Ukrainian)
10. Byba, V. V. (2017). Konkurentospromozhnist silskohospodarskykh pidpryiemstv Ukrainy na mizhnarodnykh rynkakh [Competitiveness of Ukrainian agricultural enterprises in international markets]. Ekonomika i rehion – Economics and Region, vol. 1(62), pp. 95–100.
11. Byba, V. V., & Kovalets, M. V. (2016). Chynnyky, shcho vplyvaiut na prybutok silskohospodarskykh pidpryiemstv v suchasnykh umovakh [Factors influencing profit of agricultural enterprises in modern conditions]. Efektyvna ekonomika – Efficient Economy, no. 5. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4960
12. Byba, V. V., & Makhicheva, P. V. (2017). Materialno-tekhnichne zabezpechennia silskohospodarskykh pidpryiemstv Ukrainy [Material and technical support of agricultural enterprises of Ukraine]. Ekonomika i rehion – Economics and Region, vol. 5(66), pp. 69–73.
13. Buiak, L. (2022). Kontseptsiia prohramnoho zabezpechennia tsyfrovizatsii ahrobiznesu [Concept of software support for digitalization of agribusiness]. Ukrainskyi zhurnal prykladnoi ekonomiky ta tekhniky – Ukrainian Journal of Applied Economics and Technology, vol. 7(4), pp. 327–334.
14. Zhukova, L. M., Huba, L. M., & Byba, V. V. (2023). Kontseptualni uiavlennia pro mezhi efektyvnosti upravlinnia innovatsiinym rozvytkom ekonomiky v umovakh hlobalnoi nevyznachenosti [Conceptual views on the limits of efficiency of innovation management under global uncertainty]. Ekonomika i rehion – Economics and Region, vol. 4(91), pp. 24–29. DOI: https://doi.org/10.26906/EiR.2023.4(91).3189
15. Zakharov, V. A., & Demchenko, H. V. (2025). Skladovi efektyvnoho upravlinnia operatsiinym menedzhmentom promyslovoho pidpryiemstva [Components of effective operational management of an industrial enterprise], Available at: http://repository.hneu.edu.ua/bitstream/123456789/24862/1/1._DemchenkoZakharov-tezis-1.pdf
16. Kisil, M. I. (2022). Osoblyvosti upravlinnia ahrarnymy pidpryiemstvamy v umovakh nestabilnoho seredovyshcha [Features of management of agricultural enterprises in an unstable environment]. Ahrosvit – Agrosvit, vol. 3, pp. 22–27.
17. Kychyhin, A. M. (2025). Stiikist pidpryiemstva yak komponent konkurentospromozhnoho potentsialu v umovakh nestabilnosti v Ukraini [Enterprise resilience as a component of competitive potential under instability in Ukraine]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia – Economics and Organization of Management, vol. 2 (58), pp. 156–161.
18. Kramarchuk, S. P., & Lubkei, N. P. (2020). Sutnist operatsiinoho menedzhmentu ta osnovni etapy yoho rozvytku [The essence of operational management and the main stages of its development]. Infrastruktura rynku – Market Infrastructure, vol. 44, pp. 83–86.
19. Pravdiuk, N. L., Lepetan, I. M., & Burko, K. V. (2020). Taktychnyi ta stratehichnyi menedzhment pidpryiemstv: oblikovyi aspekt [Tactical and strategic management of enterprises: Accounting aspect].
20. Chepa, I. I. (2023). Adaptatsiia ahrarnoho biznesu do umov viiny: vyklyky dlia systemy upravlinnia [Adaptation of agrarian business to war conditions: challenges for the management system]. Ekonomika i orhanizatsiia upravlinnia – Economics and Organization of Management, vol. 2, pp. 45–52.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Володимир Биба, Наталія Пінчук, Євгенія Карпенко, Марина Адамчук
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
