Сучасні методичні підходи до оцінювання антикризового потенціалу сільськогосподарських підприємств
DOI:
https://doi.org/10.26906/EiR.2026.3(102).4708Ключові слова:
антикризовий потенціал, сільськогосподарські підприємства, оцінювання, антикризове управління, методичні підходи, економічна стійкість, ризикиАнотація
У статті досліджено сучасні методичні підходи до оцінювання антикризового потенціалу сільськогосподарських підприємств в умовах посилення впливу воєнних, економічних та інших дестабілізуючих чинників. Розкрито сутність оцінювання як важливого елемента системи антикризового управління та інформаційної основи прийняття управлінських рішень. Проведено аналіз сучасного методичного забезпечення, що дозволило виявити його ключові недоліки, пов’язані з переважною орієнтацією на фінансові показники, недостатнім урахуванням виробничих, кадрових, цифрових та адаптивних характеристик підприємств. Обґрунтовано необхідність удосконалення методичного забезпечення оцінювання антикризового потенціалу на основі комплексного підходу, який поєднує кількісні та якісні показники, враховує специфіку функціонування сільськогосподарських підприємств.
The growing uncertainty of the external environment, caused by military actions, climate change, market instability, inflationary processes, and disruptions in logistics, significantly increases the vulnerability of agricultural enterprises and necessitates the improvement of crisis management mechanisms. Under such conditions, the assessment of anti-crisis potential becomes an essential analytical tool for identifying threats, determining the enterprise's resilience, and supporting informed managerial decision-making. The purpose of this study is to investigate contemporary methodological approaches to assessing the anti-crisis potential of agricultural enterprises, to compare their theoretical and practical characteristics, and to substantiate directions for improving methodological support in accordance with current challenges facing the agricultural sector. The study is based on general scientific and special research methods, including analysis, synthesis, comparison, systematization, generalization, and critical evaluation of scientific approaches presented in Ukrainian and international literature. The theoretical foundations of assessment within the anti-crisis management system are examined, its relationship with economic security and strategic management is clarified, and the role of information support in ensuring reliable assessment results is substantiated. The paper systematizes the main methodological approaches to assessing anti-crisis potential, including resource-based, functional, system, process, integrated, risk-oriented, and adaptive approaches. Their advantages, limitations, and practical applicability under current conditions are identified. Furthermore, the existing assessment methods are classified into financial, analytical, statistical, economic-mathematical, and expert groups, which enables a comprehensive understanding of the available methodological toolkit. The scientific contribution of the study lies in substantiating conceptual directions for improving the methodological support for assessing anti-crisis potential through the integration of financial, production, organizational, personnel, digital, and risk-oriented indicators into a comprehensive assessment framework.
Посилання
1. Васильєв С. В., Масляєва О. О. Теоретичні засади формування антикризової діяльності агропромислових підприємств. Агросвіт. 2021. № 5–6. С. 103–108. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2021.5-6.103
2. Вініченко І. І., Комська М. М. Теоретичні аспекти формування антикризової стійкості сільськогосподарських підприємств. Агросвіт. 2021. № 12. С. 3–8. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2021.12.3
3. Гаврильченко О. В. Управління внутрішніми ресурсами економічного зростання аграрних підприємств: механізми, інструментарій, стратегії: монографія. Харків: Смугаста типографія, 2021. 302 с.
4. Григорян Р. Х. Науково-прикладні засади антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами. Економіка та управління АПК. 2025. № 1. С. 152–165. DOI: https://doi.org/10.33245/2310-9262-2025-197-1-152-165
5. Запша Г. М., Лівінський А. І., Телічко Н. А. Механізм антикризового управління фінансовою діяльністю аграрних підприємств в умовах інституційних трансформацій. Актуальні питання економічних наук. 2025. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17850457
6. Oleksenko R., Nianko V., Plotnichenko S., Andrieieva L., Zavadskykh H. The Problem of Financing Agricultural Enterprises in the Context of the COVID-19 Pandemic. In: Beskopylny A., Shamtsyan M., Artiukh V. (Eds.). XV International Scientific Conference «INTERAGROMASH 2022». Lecture Notes in Networks and Systems. Cham: Springer, 2023. Vol. 575. P. 1507–1513. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-21432-5_161
7. Євтушенко Г. В., Тимків Н. Я., Шешеня А. А. Особливості управління ризиками в аграрному секторі економіки. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія: Економіка і менеджмент. 2016. Вип. 17. URL: http://vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2016/17-2016/12.pdf (дата звернення: 28.07.2026).
8. Савченко М., Свінціцька Л. Удосконалення антикризової діагностики агропромислових підприємств. Адаптивне управління: теорія і практика. Серія «Економіка». 2023. Вип. 15 (30). DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-15(30)-14
9. Ткаченко В. Аналіз ефективності інтеграції діагностичних інструментів та систем контролінгу в управлінські процеси аграрних підприємств: досвід та перспективи. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2024. Vol. 332, № 4. P. 310–315. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-332-47
10. Жовновач Р. І., Ковальов Д. Г., Бурлака В. В. Обліково-аналітичне забезпечення антикризового управління сільськогосподарськими підприємствами на засадах бюджетування. Економічний вісник Донбасу. 2023. № 2 (72). С. 26–33.
11. Nenonen S., Storbacka K. Don't Adapt, Shape! Use the Crisis to Shape Your Minimum Viable System – And the Wider Market. Industrial Marketing Management. 2020. Vol. 88. P. 265–271. DOI: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.05.022
12. Olsson D. The Transformative Potential of Resilience Thinking: How It Could Transform Unsustainable Economic Rationalities. Capital & Class. 2021. Vol. 45, No. 2. P. 289–309. DOI: https://doi.org/10.1177/0304375420938284
13. Levine S. S., Prietula M. J., Majchrzak A. Advice in Crisis: Principles of Organizational and Entrepreneurial Resilience. Journal of Organization Design. 2022. Vol. 11. Article 8. DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-022-00128-4
14. Saka T. N., Hormiga E., Valls-Pasola J. Crisis Response Strategies: A Digital Reluctance Perspective. Review of Managerial Science. 2025. Vol. 19. P. 2569–2607. DOI: https://doi.org/10.1007/s11846-024-00822-5
15. Buyl T., Gehrig T., Schreyögg J., Wieland A. Resilience: A Critical Appraisal of the State of Research for Business and Society. Schmalenbach Journal of Business Research. 2022. Vol. 74, No. 4. P. 453–463. DOI: https://doi.org/10.1007/s41471-022-00151-x
1. Vasyliev, S. V., & Masliaieva, O. O. (2021). Teoretychni zasady formuvannia antykryzovoi diialnosti ahropromyslovykh pidpryiemstv [Theoretical foundations of anti-crisis activity formation of agro-industrial enterprises]. Ahrosvit, no. 5–6, pp. 103–108. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2021.5-6.103 DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2021.5-6.103
2. Vinichenko, I. I., & Komska, M. M. (2021). Teoretychni aspekty formuvannia antykryzovoi stiikosti silskohospodarskykh pidpryiemstv [Theoretical aspects of formation of anti-crisis sustainability of agricultural enterprises]. Ahrosvit, no. 12, pp. 3–8. DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2021.12.3 DOI: https://doi.org/10.32702/2306-6792.2021.12.3
3. Havrylchenko, O. V. (2021). Upravlinnia vnutrishnimy resursamy ekonomichnoho zrostannia ahrarnykh pidpryiemstv: mekhanizmy, instrumentarii, stratehii [Management of internal resources of economic growth of agricultural enterprises: Mechanisms, tools, strategies]. Smuhasta Typohrafiia.
4. Hryhorian, R. Kh. (2025). Naukovo-prykladni zasady antykryzovoho upravlinnia silskohospodarskymy pidpryiemstvamy [Scientific and applied foundations of anti-crisis management of agricultural enterprises]. Ekonomika ta upravlinnia APK, no. 1, pp. 152–165. DOI: https://doi.org/10.33245/2310-9262-2025-197-1-152-165 DOI: https://doi.org/10.33245/2310-9262-2025-197-1-152-165
5. Zapsha, H. M., Livinskyi, A. I., & Telichko, N. A. (2025). Mekhanizm antykryzovoho upravlinnia finansovoiu diialnistiu ahrarnykh pidpryiemstv v umovakh instytutsiinykh transformatsii [The mechanism of anti-crisis management of financial activity of agricultural enterprises under conditions of institutional transformations]. Aktualni pytannia ekonomichnykh nauk. DOI: https://doi.org/10.5281/zenodo.17850457
6. Oleksenko, R., Nianko, V., Plotnichenko, S., Andrieieva, L., & Zavadskykh, H. (2023). The problem of financing agricultural enterprises in the context of the COVID-19 pandemic. In A. Beskopylny, M. Shamtsyan, & V. Artiukh (Eds.), XV International Scientific Conference “INTERAGROMASH 2022” (Lecture Notes in Networks and Systems, Vol. 575, pp. 1507–1513). Springer. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-21432-5_161 DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-031-21432-5_161
7. Yevtushenko, H. V., Tymkiv, N. Ya., & Sheshenia, A. A. (2016). Osoblyvosti upravlinnia ryzykamy v ahrarnomu sektori ekonomiky [Peculiarities of risk management in the agricultural sector of the economy]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. Seriia: Ekonomika i menedzhment, no. 17. Available at: http://vestnik-econom.mgu.od.ua/journal/2016/17-2016/12.pdf
8. Savchenko, M., & Svintsitska, L. (2023). Udoskonalennia antykryzovoi diahnostyky ahropromyslovykh pidpryiemstv [Improvement of anti-crisis diagnostics of agro-industrial enterprises]. Adaptyvne upravlinnia: teoriia i praktyka. Seriia “Ekonomika”, vol. 15, no. 30. DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-15(30)-14 DOI: https://doi.org/10.33296/2707-0654-15(30)-14
9. Tkachenko, V. (2024). Analiz efektyvnosti intehratsii diahnostychnykh instrumentiv ta system kontrolinhu v upravlinski protsesy ahrarnykh pidpryiemstv: dosvid ta perspektyvy [Analysis of the effectiveness of integration of diagnostic tools and controlling systems into management processes of agricultural enterprises: Experience and prospects]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences, vol. 332, no. 4, pp. 310–315. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-332-47
10. Zhovnovach, R. I., Kovalov, D. H., & Burlaka, V. V. (2023). Oblikovo-analitychne zabezpechennia antykryzovoho upravlinnia silskohospodarskymy pidpryiemstvamy na zasadakh biudzhetuvannia [Accounting and analytical support of anti-crisis management of agricultural enterprises based on budgeting]. Ekonomichnyi visnyk Donbasu, no. 2 (72), pp. 26–33.
11. Nenonen, S., & Storbacka, K. (2020). Don't adapt, shape! Use the crisis to shape your minimum viable system – and the wider market. Industrial Marketing Management, vol. 88, pp. 265–271. DOI: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.05.022 DOI: https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2020.05.022
12. Olsson, D. (2021). The transformative potential of resilience thinking: How it could transform unsustainable economic rationalities. Capital & Class, vol. 45, no. 2, pp. 289–309. DOI: https://doi.org/10.1177/0304375420938284 DOI: https://doi.org/10.1177/0304375420938284
13. Levine, S. S., Prietula, M. J., & Majchrzak, A. (2022). Advice in crisis: Principles of organizational and entrepreneurial resilience. Journal of Organization Design, vol. 11, Article 8. DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-022-00128-4 DOI: https://doi.org/10.1007/s41469-022-00128-4
14. Saka, T. N., Hormiga, E., & Valls-Pasola, J. (2025). Crisis response strategies: A digital reluctance perspective. Review of Managerial Science, vol. 19, pp. 2569–2607. DOI: https://doi.org/10.1007/s11846-024-00822-5 DOI: https://doi.org/10.1007/s11846-024-00822-5
15. Buyl, T., Gehrig, T., Schreyögg, J., & Wieland, A. (2022). Resilience: A critical appraisal of the state of research for business and society. Schmalenbach Journal of Business Research, vol. 74, no DOI: https://doi.org/10.1007/s41471-022-00151-x
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Ганна Завадських, Вікторія Нехай, Лариса Болтянська

Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.


