Управління командою сучасного менеджера: від моделей до практики
DOI:
https://doi.org/10.26906/EiR.2025.3(98).3909Ключові слова:
команда, командна робота, модель, цифрові компетенції, менеджерАнотація
У статті проаналізовано еволюцію підходів до організації командної роботи в управлінській діяльності з урахуванням сучасних викликів, які обумовлюють необхідність переосмислення ролі менеджера в умовах цифровізації. На основі розкриття класичних моделей (Такмена, Белбіна, Дрекслера-Сіббета) запропоновано системний підхід до формування та розвитку команд. Це дозволило розкрити командну роботу як сучасну управлінську технологію, яка в умовах високого рівня невизначеності, обмеженості часу дозволяє приймати управлінські рішення та забезпечувати стійкість організацій. Практична цінність полягає в тому, що запропонований підхід може бути використаний як методологічна основа для оцінки стану розвитку команди, формування стратегії управління взаємодією команди, проведення тренінгів або коучингової підтримки лідерів команд у динамічному середовищі. Доведено, що ефективне функціонування команд у сучасному організаційному середовищі можливе за умови: врахування етапів розвитку командної взаємодії (потрібен час на її створення і зусилля керівника), розподіл ролей відповідно Р.Белбіну (виділення сильних та слабких сторін), визначення чітких завдань щодо команди ( для її створення та забезпечення функціонування). У контексті глобальних трансформацій, цифровізації та зростання гібридних форматів роботи, командна робота стає стратегічним інструментом, що формує основу організаційної адаптивності, інновацій та сталого розвитку. Використання технологій гібридної організації праці (цифрові технології для співпраці, онлайн-моделювання командних процесів, віртуальні кімнати для генерування ідей) підкреслює необхідність нових підходів до організації управлінської діяльності. Модель Такмана дозволяє відстежувати динаміку гібридної роботи та демонструє важливість врахування поведінкових моделей в управлінні. Теорія ролей Белбіна дозволяє обґрунтувати роль і значення сильних і слабких сторін кожного члена команди. Завдяки цифровим слідам можна генерувати аналітику продуктивності. Модель Дрекслера-Сіббета надає менеджерам структурований план дій для побудови команди з урахуванням довіри, узгодження цілей та можливості самоорганізації у віртуальному просторі. Це дозволяє інтегрувати цифрові та соціальні інструменти на кожному етапі розвитку команди.
Посилання
Bezdіtko O., Lavrynenko S. (2021) Upravlіnnia komandnoiu robotoiu v orhanizatsii [Team management in an organization]. Naukovi pratsi Mizhr. akademii upravlinnia personalom. Ekonomichni nauky, no. 2. Available at: http://journals.maup.com.ua/index.php/economics/article/view/1070
Hliebova A. O., Kravchenko V. V. (2021) Rozvytok tsyfrovykh komunikatsii v umovakh didzhytalizatsii ekonomiky Ukrainy: problemy ta mozhlyvosti [Development of digital communications in the context of Ukraine’s digitalization: problems and opportunities]. Efektyvna ekonomika, no. 9. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.9.80
Yevdokimova O. O., Boiko-Buzyľ Yu. Yu., Barko V. V. (2021) Adaptovanyi ukrainskomovnyi opytuv. hruppovykh rolei R. M. Belbina ta rezultaty yoho vykorystannia v roboti z personalom Nats. politsii Ukrainy [Adapted Ukrainian-language Belbin team roles questionnaire and its use with personnel of the National Police of Ukraine]. Psychological journal, vol. 7, no. 8(52), pp. 7–17. DOI: https://doi.org/10.31108/1.2021.7.8.1
Yeshchenko M., Hrechko A. (2020) Suchasni tekhnolohii formuvannia kolektyvu ta rozvytku personalu orhanizatsii [Modern technologies for forming a team and developing organization’s staff]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk, no. 2(63), pp. 193–198. Available at: https://galicianvisnyk.tntu.edu.ua/pdf/63/822.pdf DOI: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2020.02.193
Zanora V. O. (2018) Upravlinnia kadramy: teoretychni aspekty formuvannia proektnoi komandy [Personnel management: theoretical aspects of project team formation]. Visnyk KhDU. Seriia: Ekonomichni nauky, vol. 1, no. 30, pp. 87–90.
Sazonova T., Pasichnyk Ye. (2021) Rol komandnoho menedzhmentu u efektyvnii diialnosti pidpryiemstva [The role of team management in the effective functioning of the enterprise]. Ekonomichnyi forum, vol. 1, no. 1, pp. 147–153. Available at: http://e-forum.lntu.edu.ua/index.php/ekonomichnyy_forum/article/view/189
Sorochan O., Khakhuda I. (2010) Formuvannia efektyvnoi komandy abo knyzhka pro te, shcho odyn u poli ne voin [Forming an effective team or a book about not being a lone warrior]. Kyiv. 104 p. (in Ukrainian)
Tymoshenko D. (2010) Stvorennia postiinnykh ta tymchasovykh komand v ramkakh pidpryiemstva z metoiu intensyfikatsii intelektualnoi pratsi personalu [Creation of permanent and temporary teams within the enterprise to intensify intellectual labor]. Visnyk KhNU, vol. 2, no. 2, pp. 91–95. Available at: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_2_2/pdf/091-095.pdf
Shportko H., Karabash A. (2021) Doslidzhennia formuvannia efektyvnoi upravlinskoi komandy [Research on formation of effective management team]. Ekonomika ta suspilstvo, no. 25. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25-19
Yarmoliuk D., Khlupianets D., Yablonska I. (2020) Timbildyng yak odyn iz efektyvnykh metodiv upravlinnia personalom [Teambuilding as one of the effective methods of personnel management]. Pryazovskyi ekonomichnyi visnyk, no. 3(20), pp. 152–156. Available at: http://pev.kpu.zp.ua/journals/2020/3_20_ukr/29.pdf
Rozpodil rolei v komandi za R. Belbinom; yak sformuvaty efektyvnu robochu komandu [Role distribution in a team according to R. Belbin; how to form an effective work team]. Available at: https://britishmba.in.ua/rozpodil-rolei-v-komandi-za-r-belbinom-iak-sformuvaty-efektyvnu-robochu-komandu/
Gast A., Mandersloot E., Grunewald K., Pearse N. (n.d.) All about teams: A new approach to organizational transformation. Available at: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/all-about-teams-a-new-approach-to-organizational-transformation
Drucker P. (1988) The Coming of the New Organization. Harvard Business Review, no. 1, p. 47.
Usmani F. (n.d.) Drexler/Sibbet Team Performance Model. Available at: https://pmstudycircle.com/drexler-sibbet-team-performance-model/?utm_source=chatgpt.com
Mannevuo M. (2018) The riddle of adaptation: Revisiting the Hawthorne studies. The Sociological Review, vol. 66(6), pp. 1242–1257. DOI: https://doi.org/10.1177/0038026118755603
Geraghty T. (n.d.) Tuckman’s model. Available at: https://psychsafety.com/psychological-safety-88-tuckmans-model
Бездітко О., Лавриненко С. Управління командною роботою в організації. Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки. 2021. № 2. URL: http://journals.maup.com.ua/index.php/economics/article/view/1070. DOI: https://doi.org/10.32689/2523-4536/61-3
Глєбова А.О., Кравченко В.В. Розвиток цифрових комунікацій в умовах діджиталізації економіки України: проблеми та можливості. Ефективна економіка. 2021. № 9. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.9.80 DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.9.80
Євдокімова О. О., Бойко-Бузиль Ю.Ю., Барко В.В. Адаптований українськомовний опитувальник групових ролей Р. М. Белбіна та результати його використання в роботі з персоналом Національної поліції України // Психологічний часопис =Psychological journal. 2021. Т. 7, № 8(52). С. 7-17. DOI : https://doi.org/10.31108/1.2021.7.8.1. DOI: https://doi.org/10.31108/1.2021.7.8.1
Єщенко М., Гречко А. Сучасні технології формування колективу та розвитку персоналу організації. Галицький економічний вісник. 2020. № 2 (63). С. 193-198. URL: https://galicianvisnyk.tntu.edu.ua/pdf/63/822.pdf.
Занора В.О. УПРАВЛІННЯ КАДРАМИ: ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ПРОЕКТНОЇ КОМАНДИ. Вісник ХДУ Серія Економічні науки. Том 1 № 30 (2018), с. 87-90.
Сазонова Т., Пасічник Є. Роль командного менеджменту у ефективній діяльності підприємсва. Економічний форум. 2021. Т. 1, № 1. С. 147-153. URL: http://e-forum.lntu.edu.ua/index.php/ekonomichnyy_forum/article/view/189. DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-1-18
Сорочан О.Хахуда І. Формування ефективної команди або книжка про те, що один у полі не воїн. Посібник для працівників апарату суду. Київ, 2010.104 с.
Тимошенко Д. Створення постійних та тимчасових команд в рамках підприємства з метою інтенсифікації інтелектуальної праці персоналу. Вісник ХНУ. 2010. Т. 2, № 2. С. 91-95. URL: http://journals.khnu.km.ua/vestnik/pdf/ekon/2010_2_2/pdf/091-095.pdf.
Шпортько Г., Карабаш А. Дослідження формування ефективної управлінської команди. Економіка та суспільство. 2021. № 25. URL: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25-19 DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-25-19
Ярмолюк Д., Хлуп'янець Д., Яблонська І. Тімбілдинг як один із ефективних методів управління персоналом. Приазовський економічний вісник. 2020. № 3 (20). С. 152-156. URL: http://pev.kpu.zp.ua/journals/2020/3_20_ukr/29.pdf
Розподіл ролей в команді за Р.Белбіном; як сформувати ефективну робочу команду. URL: https://britishmba.in.ua/rozpodil-rolei-v-komandi-za-r-belbinom-iak-sformuvaty-efektyvnu-robochu-komandu/
Arne Gast, Erik Mandersloot, Kai Grunewald, Neil Pearse. All about teams: A new approach to organizational transformation. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/all-about-teams-a-new-approach-to-organizational-transformation
Drucker P. The Coming of the New Organization.Harvard Business Review. 1988. №1. Р. 47. DOI: https://doi.org/10.35426/IAv14n63.04
Fahad Usmani. Drexler/Sibbet Team Performance Model. URL: https://pmstudycircle.com/drexler-sibbet-team-performance-model/?utm_source=chatgpt.com
Mannevuo, M. (2018). The riddle of adaptation: Revisiting the Hawthorne studies. The Sociological Review, 66(6), 1242-1257. https://doi.org/10.1177/0038026118755603 DOI: https://doi.org/10.1177/0038026118755603
Tom Geraghty. Tuckman’s model. URL: https://psychsafety.com/psychological-safety-88-tuckmans-model/
Downloads
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.


